La capacitación en Dirección de Proyectos está habitualmente dirigida a gerentes de proyecto y otros participantes de esta área. Pero ¿qué hay respecto a la dirección de la empresa? El patrocinador del proyecto y otros niveles directivos también necesitan contar con conocimientos formales de la disciplina de dirección de proyectos por las siguientes razones:

Los directivos necesitan entender el rol que deben jugar para asegurar que los procesos de dirección de proyectos sean exitosamente utilizados en su organización.

Los directivos tienen que entender la terminología y conceptos que el resto del personal utiliza de modo que puedan comunicarse eficientemente.

No sólo los gerentes de proyecto, sino que todos los niveles directivos tienen un rol activo para asegurar que sus organizaciones implanten exitosamente la disciplina de Dirección de Proyectos.

Entender cuáles son las dificultades actuales de la organización para implementar una Dirección de Proyectos efectiva y cuál sería la manera óptima para encararlas puede resultar complejo. Para ello, Talentis incorpora en su workshop la Metodología LEGO® SERIOUS PLAY™, la única que permite detectar, analizar y solucionar problemas en tiempo real, de manera, efectiva, lúdica y creativa. A través de esta técnica, los participantes podrán despertar todo su potencial para ofrecer soluciones innovadoras y que mejoren la gestión de los proyectos en su compañía.

Antecedentes

¿Quiénes deben participar?

  • Altos Directivos de la organización, especialmente aquellos que están en posición de actuar como patrocinadores de proyectos.

Pre-requisitos

  • No posee pre-requisitos.
Objetivos

Al final de la clase, los participantes serán capaces de:

  • Discutir conceptos generales y entender los procesos de dirección de proyectos.
  • Describir el valor que agrega la dirección de proyectos a su organización.
  • Proporcionar el nivel de gobierno corporativo necesario para asegurar que se sigan los proceso y estándares que demanda una dirección de proyectos.
  • Participar como patrocinador activo y promotor de la iniciativa de Dirección de Proyectos.
Contenidos
  • Visión general de la Dirección de Proyectos: Ejecutando correctamente los proyectos
  • Dirección de Portafolios: Ejecutando los proyectos correctos
  • Modelos de Madurez Organizacional
  • Gobernabilidad y Oficinas de Proyecto (PMO). Definición, estructura y funciones típicas. El valor de las oficinas de proyectos en las empresas.
  • Competencias y habilidades requeridas por un Director de Proyecto exitoso: El Project Management Competency Development Framework del PMI.
  • El rol de la alta gerencia y los patrocinadores.
  • Despliegue, patrocinio y promoción de una cultura de dirección de proyectos.

El Curso contiene numerosos ejercicios y además de las exposiciones se realizarán discusiones grupales.

Otros

Duración del curso:
8 horas

Incluye:
Material del participante en español.

Certificado:
Se entrega un certificado oficial que acredita las PDUs correspondientes.