Este curso proporciona un enfoque metodológico para alinear los objetivos del área de Tecnologías de Información con los objetivos del negocio, así como también una guía para confeccionar un plan informático.
Un Plan Estratégico de TI es un documento esencial que define cómo el área de Tecnologías de la Información (TI) apoyará y potenciará los objetivos estratégicos de una organización. A medida que las empresas se vuelven más dependientes de la tecnología para sus operaciones y crecimiento, la alineación entre las metas del negocio y las estrategias de TI es crítica para garantizar la eficiencia, competitividad y sostenibilidad.
Objetivo general: Proporcionar un método paso a paso y una guía práctica para confeccionar un plan de informática que apoye las estrategias del negocio.
Los objetivos específicos son:
Organizar y coordinar un proyecto de planificación estratégica de informática
Documentar el posicionamiento estratégico del negocio
Utilizar los principios de planificación estratégica de negocios para definir los objetivos estratégicos de tecnologías de información
Definir un posicionamiento estratégico de TI alineado con el negocio
Documentar la situación actual de la función de TI
Analizar la brecha existente entre la situación actual y la posición estratégica deseada
Descubrir oportunidades de mejora para el negocio a través de las tecnologías de información
Confeccionar una propuesta para alcanzar el posicionamiento deseado
FUNDAMENTOS DE PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA DE TECNOLOGÍAS DE INFORMACIÓN
Preguntas frecuentes acerca de las TI
¿Por qué iniciar un proceso de Planificación Estratégica de TI?
Definición
Objetivos de la Planificación Estratégica de TI
El equipo de trabajo
EL PROCESO DE PLANIFICACIÓN
Foco del Proceso de Planificación
Componentes del Plan Estratégico
Secuencia para el Desarrollo del Plan
El proceso de Planificación
Contenidos del Plan
FASE 1: NIVEL CONCEPTUAL DEL NEGOCIO
Establecer el plan
Propósitos
Proceso de Planificación
Alcances
Documentar (a alto nivel) la dirección del negocio
FASE 2: ANÁLISIS DETALLADO DEL NEGOCIO
Documentar la dirección del negocio a nivel detallado
Necesidades de información
Procesos de negocios
Requerimientos del negocio
FASE 3: VISIÓN Y PLAN CONCEPTUAL DE TI
Documentando la situación actual de TI – Interna
Documentando la situación actual de TI – Externa
Determinando la dirección de TI
FASE 4: RECOMENDACIONES DETALLADAS
Determinando la brecha entre la situación actual y la deseada a futuro
Determinando recomendaciones
Opciones (costos, tiempo, recursos, información de benchmarks, ventajas y desventajas)
Análisis de Retorno de Inversión (ROI)
Duración del curso:
18 horas
Incluye:
1. Plantilla de Plan Informático
2. Guía paso a paso para su confección
Relator: Francisco Petour Goycoolea
Magíster en Ciencias de Computación de la Universidad de Chile e Ingeniero en Informática de la Universidad de Santiago de Chile.
Con más de 25 años de experiencia en la industria de las Tecnologías de la Información, cuenta con una vasta trayectoria como consultor especialista en Estrategia y Gestión de Servicios de TI para las más diversas industrias y es, además, relator de Diplomas de Gestión de TI y Gestión de Servicios de TI (ITIL®) de la Universidad de Chile.