Talentis tienen el agrado de invitarte al próximo Taller Gestión de Cronograma usando MS Project
Este curso no es para aprender a usar MS Project. En este curso se presentan las funciones y características básicas de MS Project desde crear y mantener proyectos, recursos y tareas, utilizar la Estructura de Descomposición del Trabajo (EDT o WBS por sus siglas en inglés) y las cartas Gantts.
Los alumnos aprenderán a manejar sus proyectos de manera más efectiva y resolver conflictos de recursos a través del uso o creación de vistas y filtros. También se revisan conceptos avanzados de Gestión de Cronograma, tales como creación y actualización de planes con línea base, trabajo con planes provisionales y análisis de estadísticas de proyectos.
¿Quiénes deben participar?
- Directores de proyectos o programas, personas que participan en la definición y planeación de proyectos y programas.
- Integrantes de equipos de proyectos o de la PMO, patrocinadores, gerentes y clientes vinculados a proyectos.
Pre-requisitos
- Entendimiento general de prácticas de Dirección de Proyectos.
Al final de la clase, los participantes serán capaces de:
- Crear y modificar una EDT (WBS).
- Crear relaciones de tareas con enlaces, dependencias y recurrencias.
- Crear pools de recursos desde la Hoja de Recursos y asignar recursos.
- Crear calendarios de tareas y usar la tabla de costos en la vista Gantt
- Usar filtros pre definidos.
- Guardar una línea base
- Actualizar el porcentaje de avance y las fechas reales
- Análisis de un proyecto con sus estadísticas, desplazamiento y holgura.
- Reprogramación de un proyecto.
- Compartir elementos del proyecto (Archivos del proyecto, tareas, recursos) globalmente o con proyectos específicos.
- Panorama General
- Creación de la EDT
- Creación de dependencias
- Administración de recursos
- Asignación de duración y esfuerzo
- Generación del cronograma
- Trabajando con vistas y tablas
- Filtros, agrupamiento y ordenamiento
- Nivelación de recursos y optimización del plan
- Seguimiento del trabajo del proyecto
- Análisis y Ajuste del Plan
- Formateando y generando reportes
- Configurando el ambiente del proyecto
- Administrando múltiples proyectos
- Intercambiando información del proyecto
Duración del curso:
16 horas
Modalidad:
Presencial
Incluye:
El curso complementa la exposición de contenidos con el desarrollo de varios ejercicios prácticos (Aprender- Haciendo) y el intercambio de opiniones en espacios de discusión grupal.
Certificado:
Se entrega un certificado oficial de Talentis que acredita 16 PDUs correspondientes ante el PMI.
