Taller Gestión de Cronograma usando MS Project

Acerca del curso

Talentis tienen el agrado de invitarte al próximo Taller Gestión de Cronograma usando MS Project

Este curso no es para aprender a usar MS Project. En este curso se presentan las funciones y características básicas de MS Project desde crear y mantener proyectos, recursos y tareas, utilizar la Estructura de Descomposición del Trabajo (EDT o WBS por sus siglas en inglés) y las cartas Gantts.

Los alumnos aprenderán a manejar sus proyectos de manera más efectiva y resolver conflictos de recursos a través del uso o creación de vistas y filtros. También se revisan conceptos avanzados de Gestión de Cronograma, tales como creación y actualización de planes con línea base, trabajo con planes provisionales y análisis de estadísticas de proyectos.

¿Quiénes deben participar?

  • Directores de proyectos o programas, personas que participan en la definición y planeación de proyectos y programas.
  • Integrantes de equipos de proyectos o de la PMO, patrocinadores, gerentes y clientes vinculados a proyectos.

Pre-requisitos

  • Entendimiento general de prácticas de Dirección de Proyectos.

Al final de la clase, los participantes serán capaces de:

  • Crear y modificar una EDT (WBS).
  • Crear relaciones de tareas con enlaces, dependencias y recurrencias.
  • Crear pools de recursos desde la Hoja de Recursos y asignar recursos.
  • Crear calendarios de tareas y usar la tabla de costos en la vista Gantt
  • Usar filtros pre definidos.
  • Guardar una línea base
  • Actualizar el porcentaje de avance y las fechas reales
  • Análisis de un proyecto con sus estadísticas, desplazamiento y holgura.
  • Reprogramación de un proyecto.
  • Compartir elementos del proyecto (Archivos del proyecto, tareas, recursos) globalmente o con proyectos específicos.

  • Panorama General
  • Creación de la EDT
  • Creación de dependencias
  • Administración de recursos
  • Asignación de duración y esfuerzo
  • Generación del cronograma
  • Trabajando con vistas y tablas
  • Filtros, agrupamiento y ordenamiento
  • Nivelación de recursos y optimización del plan
  • Seguimiento del trabajo del proyecto
  • Análisis y Ajuste del Plan
  • Formateando y generando reportes
  • Configurando el ambiente del proyecto
  • Administrando múltiples proyectos
  • Intercambiando información del proyecto

Duración del curso:
16 horas

Modalidad:
Presencial

Incluye:
El curso complementa la exposición de contenidos con el desarrollo de varios ejercicios prácticos (Aprender- Haciendo) y el intercambio de opiniones en espacios de discusión grupal.

Certificado:
Se entrega un certificado oficial de Talentis que acredita 16 PDUs correspondientes ante el PMI.