Casi todo tipo trabajo puede organizarse como un proyecto, lo que permite utilizar un conjunto formal de procesos y técnicas de gestión para definir el esfuerzo y, subsecuentemente, dirigir y controlar el trabajo.
Utilizar procesos de dirección de proyectos permite a un líder de proyecto gestionar de manera proactiva el alcance, incidencias, riesgos, calidad y comunicación. Al entender y utilizar los conceptos que se imparten en este curso es posible incrementar las probabilidades de éxito de un proyecto.
El curso se complementa con un Taller de Simulación de Proyectos en que se usa la herramienta Simultrain®, que permite poner en práctica los conceptos del curso en forma didáctica y entretenida
Las participantes que completen exitosamente estas actividades estarán preparados para rendir exitosamente el examen para obtener la certificación TSPM®.
¿Quiénes deben participar?
- Directores de proyecto y miembros de equipos que gestionen y trabajen en proyectos
- Ejecutivos que dirijan directores de proyectos y den seguimiento a estatus de proyectos
- Usuarios, clientes y todos los involucrados en proyectos
Pre-requisitos
- Ninguno, este curso provee un panorama general de todos los aspectos de la gestión de proyectos.
Al término del workshop, los participantes serán capaces de:
- Entender porqué el trabajo debe ser organizado y dirigido con la estructura de un proyecto
- Identificar los diferentes roles y responsabilidades asociados a un proyecto
- Definir los diferentes aspectos de un proyecto
- Construir y mantener un plan de trabajo apropiado
- Identificar y gestionar de manera proactiva el alcance, incidencias y aspectos de comunicación relacionados con un proyecto.
- Identificar y gestionar los riesgos del proyecto
- Conocer las áreas de proceso definidas en el PMBOK, sus objetivos, procesos y principales herramientas y técnicas.
- Panorama general
- Definiendo un proyecto
- Planificación del Proyecto
- Ejecución, Seguimiento y Control del Proyecto
- Control de Cronograma
- Control de Costos
- Incidentes y problemas
- Métricas del proyecto
- Cierre del Proyecto
- Introducción al PMBOK
- Gestión de RR.HH.
- Gestión del riesgo
- Gestión de Calidad
- Gestión de Interesados y Comunicaciones
- Gestión de Adquisiciones
- Taller de Simulación de Proyectos
Duración del programa:
40 Horas
Incluye:
- Material del participante en español
- Plantillas de los productos de trabajo utilizados en el curso
- Taller de Simultrain
Certificado:
- Se entrega certificado de asistencia
- Los participantes que lo deseen pueden rendir el examen respectivo para obtener la certificación TSPM.
